「もう少し具体的に教えてください」が言えない時


僕は、基本的にせっかち。

一人で
食べ物屋さんに入った時は

メニューを見て
すぐに食べたいものを決定!

ソッコー注文します。

その後、早食いして
ソッコー店を後にします。

自宅に居る時も
普段使わない物が目に入ると

「これ要らない」
とすぐに捨ててしまいます。

また

待ち合わせの際は

待ち合わせ場所に
早めに行き

周辺を散策したり
ベンチに座って本を読んだり
考え事をする

などしています。


せっかち過ぎて、

これまで損したことや、

「無駄なことしたなー」
と思うことは何度もありましたが、

性格なのか
せっかち君を変えることが出来ず
今日に至ってます(汗)

※僕にはまともな学習機能が
備わっていないようです(涙)


そんなせっかちな僕ですが、

自分のことに関しては、
前倒しでできないことが多いです。

その理由は以下の2つ。

一つ目は
今までやったことのない
未知のことで恐怖・不安が
先にたち、腰が重くなる。

二つ目は
自分の中で機が熟していない。

(自分の考えが追いついていない。
またはまとまっていない)


(話変わって…)

店舗を経営している
経営者さんから

「売上が下がったんですよ〜」
と言われた場合、

僕は

売場を見て感じたことや
知識として知っていることを
すぐにしゃべってしまう

そんな傾向があります。

(せっかち君発動です)


そんな傾向がますます強くなる時は
大概

・時間がない時

・誰かに遠慮している時

・自分のことしか考えていない時

という自覚があります。


本来であれば
じっくり腰を据えて

自分のことなんか忘れて、

「そうですか。
売上が下がってきたんですか…

(数秒の沈黙)

もう少し具体的に教えてください。

例えば…〇〇について」

などと

幾つもの事項について
ゆったりとした気持ちで
お聞き出来れば良い

と思っています。

(しかし、現実にはできてない)


時間を気にせず、
誰にも遠慮せず、
自分の評価等も気にせず

色々なことをお聞きし
状況が立体的に
把握できたと僕が思えれば、

そこで初めて

僕が知っている様々な事例を
お話ししてみる。

すると経営者ご本人が
何かに気づかれ
次のアクションを考えることができる。

それが僕の中でベストな
対応だと思っています。

P.S.

相手の中で
「機が熟す」のを待つ

きっと
大事なことですよね。

時間を気にせず
ゆったりとした気持ちで
コミュニケーションを
取れれば良いのですが…

気忙しい世の中です。

様々な理由でそれが
出来ない時もあります。

というか、
そんなケースが多すぎる!


僕は、基本的にせっかち。

一人で
食べ物屋さんに入った時は

メニューを見て
すぐに食べたいものを決定!

ソッコー注文します。

その後、早食いして
ソッコー店を後にします。

自宅に居る時も
普段使わない物が目に入ると

「これ要らない」
とすぐに捨ててしまいます。

また

待ち合わせの際は

待ち合わせ場所に
早めに行き

周辺を散策したり
ベンチに座って本を読んだり
考え事をする

などしています。


せっかち過ぎて、

これまで損したことや、

「無駄なことしたなー」
と思うことは何度もありましたが、

性格なのか
せっかち君を変えることが出来ず
今日に至ってます(汗)

※僕にはまともな学習機能が
備わっていないようです(涙)


そんなせっかちな僕ですが、

自分のことに関しては、
前倒しでできないことが多いです。

その理由は以下の2つ。

一つ目は
今までやったことのない
未知のことで恐怖・不安が
先にたち、腰が重くなる。

二つ目は
自分の中で機が熟していない。

(自分の考えが追いついていない。
またはまとまっていない)


(話変わって…)

店舗を経営している
経営者さんから

「売上が下がったんですよ〜」
と言われた場合、

僕は

売場を見て感じたことや
知識として知っていることを
すぐにしゃべってしまう

そんな傾向があります。

(せっかち君発動です)


そんな傾向がますます強くなる時は
大概

・時間がない時

・誰かに遠慮している時

・自分のことしか考えていない時

という自覚があります。


本来であれば
じっくり腰を据えて

自分のことなんか忘れて、

「そうですか。
売上が下がってきたんですか…

(数秒の沈黙)

もう少し具体的に教えてください。

例えば…〇〇について」

などと

幾つもの事項について
ゆったりとした気持ちで
お聞き出来れば良い

と思っています。

(しかし、現実にはできてない)


時間を気にせず、
誰にも遠慮せず、
自分の評価等も気にせず

色々なことをお聞きし
状況が立体的に
把握できたと僕が思えれば、

そこで初めて

僕が知っている様々な事例を
お話ししてみる。

すると経営者ご本人が
何かに気づかれ
次のアクションを考えることができる。

それが僕の中でベストな
対応だと思っています。

P.S.

相手の中で
「機が熟す」のを待つ

きっと
大事なことですよね。

時間を気にせず
ゆったりとした気持ちで
コミュニケーションを
取れれば良いのですが…

気忙しい世の中です。

様々な理由でそれが
出来ない時もあります。

というか、
そんなケースが多すぎる!

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