【中小企業の宿命は一緒に働く人が固定化されがちなこと】

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僕が就職したのは総合スーパーで
一部上場の大企業でした。

３０年以上も前のことになりますが、
当時は北海道から関西まで店舗があり
その数１２０店舗以上でした。

就職して以降は
バブル崩壊により
業績は右肩下がりで、

店舗閉鎖や従業員の早期退職を
募っていました。

しばらくして僕は
「このままこの会社にいてはまずい」
と感じ、

いわゆる「自己都合退職」を
選択しました。

そして退職して数年後に
会社は会社更生法を申請しました。

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就職した当時は

大企業だったので
教育制度は充実していました。

僕はそれを利用して
通信教育に励んだこともあります。

会社の通信教育制度を活用し
社会保険労務士の勉強をちょこっとしたのは
懐かしい思い出です。

もちろん（？）…
社会保険労務士には受かっておりませんが…涙

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また冷暖房付きの寮が完備してあったり、
従業員専用の食堂もあり、

人事評価制度もありました。

その他、モロモロ…
色々な制度等が整っていました。

今思えば、福利厚生が充実しており
良い環境だったと思います。

恵まれていたんだな～
としみじみ感じます。

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社員は

・全国どこの店舗にでも行く「ナショナル社員」

・たとえば東北地方の店舗だとどこにでも行く「エリア社員」

・その１店舗でしか働かない「ホーム社員」

という３つの区分がありました。

僕は辞令がでたらどこにでも転勤する
「ナショナル社員」でした。

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この社員区分があったので

僕と気の合わない
社員が仮にいたとしても

何年か経てば
僕か、相手が転勤することが
分かっていました。

それゆえ気が楽でした。

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一方、多くの中小企業は

拠点数が少なく部署移動も少なく
人と人との関係が固定的です。

自分と合わない人がいても
ず～～～～～っと一緒。

嫌でも社内で何度も顔を合わせます。

ホント！！！
どちらかが辞めない限り
ず～～～～～っと一緒です。

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そのうえ、

日本の法人の９６％を占める
同族経営が多いのも中小企業の特徴。

割と頻度高く、一般の社員なのに、

社長である父親と経理である母親と
後継者である子息など

家族・親族の間に立たされることも
あるかと思います。

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正直、

人と人との粘着性の強い
また濃い人間関係で悩まされるのは
大企業の比ではないと思います。

時折、大企業で耳にする
「子会社に飛ばされる」
ということは
逃げ場のない中小企業じゃ
ほとんどないのです。

P.S.

このあたりのことは
中小企業の現場を経験したことのない
大企業出身者のコンサルは
実感として持っていないのかも
知れませんね。

とはいえ、大企業にお勤めの方は
それなりのお悩みがあるとは思っています。

みんな、辛い！！！