がん検診と事業承継準備の共通点は？

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先日、NHKの「クローズアップ現代」
を見ました。

視聴した後、僕は、
「がん検診」と「事業承継準備」
は同じだな～

としんみり思いました。

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NHK　ONEのHPから
その日の放映内容に関して
引用します。

↓　　↓　　↓

【それでも、検診を受けてほしい
がん患者になった医師の告白】

国のがん検診政策に関わってきた
医師・松田一夫さんに去年、
ステージ４にまで進行した
肺がんが見つかった。

前年の検診では異常なし。
死と向き合い、検診の限界を
痛感したという。

しかし、たとえ一定の
「見逃し」があったとしても
「がん検診はがん死亡率を下げる」
と訴える。

日本の検診受診率は約４割で、
制度の分断や心理的な壁が
命を救うチャンスを奪っている。

患者となった専門家の言葉から
がん検診の意義と課題について
考える

↑　　↑　　↑

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ところで僕は
近しい人をがんで亡くしています。

僕はその人たちに

「お願いだから、まずは
市区町村の検診に行ってよ」
と言ってきました。

しかし検診には
行ってくれませんでした。

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その人たちが主張する
検診に行かない理由は

・病院は好きじゃない
・めんどう
・そのうちに行くから
です。

その結果、

気づいた時には
癌が全身に転移し
手が付けられない状態

になっていました。

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（話少し変わって…）

１０年以上前のことですが、
僕自身もがんになってしまいました。

初期症状のない腎臓がんですが、
僕の場合は、
あることをきっかけに
病院でCTを撮って頂き
がんが発覚しました。

その時、
病院に行かず（CTを撮らず）

「まあ、大丈夫だろう」
と放っておいたら、

僕の腎臓がんは確実に大きくなって
いたと思います。

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当時、

「一応病院に行って診てもらえば…」
と背中を押してくれた
同居人（嫁）には
感謝してもし切れません。

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でもわかるんですよね。

大切なことだとわかっていても
先送りしてしまう気持ちが…

僕も

・ぶっちゃけ将来のことは考えられない。
（目の前のことで精一杯）

・今やった方が将来楽になることは
分かっていても、
目の前の快楽に目が向き
怠惰に流されてしまう

ので…

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（話変わって…）

名著「７つの習慣」でいうところの
『第二領域』を意識することは
「将来、自分が楽になる」という
意味付けをする

ことなのかも知れませんね。

ちなみに『第二領域』とは

【重要だけど緊急ではないタスクや活動】
のことです。

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『第二領域』は将来への種まきです。

具体的には

健康を意識し運動するとか、
知識・スキルの獲得とか、
人間関係構築とか、

そのほか
メメントモリを意識するとか…

になるでしょうか。

※ メメントモリとは
AIによる概要によると

ラテン語で
「死を想え」
「死を忘るるなかれ」
を意味する警句。

自分がいつか必ず死ぬことを意識し、
虚栄や慢心を戒め、
今この瞬間を大切に生きるべき
という人生訓です

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がん検診にしても
経営診断にしても、

早くから取り掛かると
複数の打ち手が選べるはず。

時間が十分にあると
準備をするにも
心の余裕が出来るはず。

逆にいうと

切羽詰まってからでは
やれることは限られる、

残り時間が少なくなると
視野が狭くなり
短期的にしか物事が
考えられなくなる

と思います。

P.S.

怠惰極まりなく、
やるべきことから
いつも逃げまくっている
僕が言うのもおかしな話ですが、

定期的に第二領域を意識して
行動することをお勧めします。

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天に唾を吐くと自分の顔に唾が
落ちてくるものです。

やべっ、唾が落ちてきた。

もう間に合わない。
べちゃ！

うげ〜