ウィズorアフターコロナを見据えて

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２０２２年４月
僕はコロナに罹りました。

そして
６泊７日のホテル療養を
体験しました。

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PCR検査を受けた直後
およびその後の２日間は
熱も高く、だるさもあり、
咳がとまりませんでした。

ホテル療養になると
熱は下がり、
だるさもとれてましたが

相変わらず咳だけはしていました。

今振り返ると、総じて、
症状は軽かったようです。

おかげさまで後遺症も
ありません。

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現在、コロナの感染者数は
下げ止まっているようです。

（ここのところ
少し増えているようですが…）

とはいえ、
罹っても僕のように
軽い症状の人も多いよう。

ということで、

この夏は
人の集まるイベントも
そろりそろりと
行うようでもあります。

GoToも再開するとか
しないとか…

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このようなニュースを聞くと
気分が少し明るくなるのは
僕だけでしょうか？

５０代半ばの初老（？）の
僕としては、人と会って
酒飲んでわちゃわちゃしたい！

と思っているのですが、

若い人はどのように
思っているのでしょうね？

「わすらわしい飲み会が
なくなって嬉しい」

「家から出ない生活に
慣れてきた」

「マスクを外すことに
抵抗を覚えはじめた」

「コミュニケーションは
ラインや、メール
それにzoomで十分」

と思っている方も
いらっしゃるかも知れません。

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さて、さて…

ウィズorアフターコロナ
を見据えた時、

ビフォーコロナと同じような
経営が出来るか…

それを
そろそろ真剣に考えてみる
時期だと思います。

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自分が行っているビジネスが、

「需要が回復しそうなビジネス」
か

「（元のようには）回復しなさそうなビジネス」
か

を見極めることは
今後の人事戦略（採用、教育など）や
資金調達にダイレクトに絡む
ことと思います。