ビジネスモデルを変革する期間が狭まっている！？

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一つの会社にて

社長の在位期間って
どれくらいの年数か
ご存じですか？

だいたい
２５年～３０年らしいです。

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４５歳で社長になると
７０歳で交代

４０歳で社長になると
６５歳で交代

５０歳で社長になると
７５歳で交代

ってイメージでしょうか

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ある本によると

これまで
在位期間の２５年～３０年の間に
社長は一回

ビジネスモデルを変革
してきたようです。

当然に時代は変わり
経営環境も変わるので

どこかで
ビジネスモデルを変えなくては
ならない時が来るのでしょう。

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そのような時、

昔の成功体験に浸っている社長であると
ビジネスモデルの変革は
正直難しいのかも知れませんね。

だからこそ社長交代は必要！

との理屈は成り立つのかも
知れません。

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なお

この２５年～３０年に一回の
ビジネスモデル転換

という前提は

２５年～３０年で
世の中の価値観や
人々のライフスタイルが
変わる

ということだと思います。

（この主張、今までだったら
わからなくはありません）

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しかし

現在は

何もかも目まぐるしく
変わっていく時代です。

AI時代に突入してしまいました。

（僕は乗り遅れておりますが…汗）

そのため５～１０年で
業界地図が書き換わる
サイクルに入った

という方もいらっしゃるようです。

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ですが、現実に目をやると

５～１０年で社長が交代するのは
難しいように思います。

そのサイクルで社長が育つとは
全く思えませんから。

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そのため
僕たちは

事業承継をサポートした後は
新社長と歩を合わせ

ビジネスモデルの変革を
常に行う態勢を
作ることが必要になるかと
思います。

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僕たちの職業も
常にアップデートしていかなきゃ
いけないのですね。

P.S.

僕は時代に
ついていけているのか…