企業のルーツは面白い。強み発見もそこからか

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企業のルーツを知るのは
面白い！！！

そのように思います。

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僕が就職した総合スーパーは
１９４８年創業の
「布団店」から
はじまっています。

上記の情報だけで

戦後の何もない時代、

布団とか、衣料など
買回品群は
世の中に出回ってなく、

それゆえ品揃えさえすれば
瞬く間に売れた。

そのことにより
ぐんぐん業績が伸び
一部上場できたことが
推測できます。

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逆に言うと

買回品という
圧倒的な強みがあったために
それに慢心し、また固執し

（食品をおろそかにし）

未来を予想し改善策を
打てなかった

そしてついに
会社更生法となった

とも言えます。

※
いゃ～慢心＆固執って怖いわ
とつくづく思います。

というのも

ちょっと褒められれば
すぐに調子に乗る僕は
自分を戒めなきゃと
思うのですが、
それがいつまで経っても
出来ないのです。

さはさりながら

どんな人でも慢心＆固執は
あるものと思います。

企業の衰退のほぼすべては
慢心＆固執が原因ではないかと
思うほどです。

出来るだけ慢心＆固執
しないように
何か仕組みが作れないもの
でしょうか？

何か名案をお持ちの方に
教えて頂きたいものです。

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さて、さて、話を戻します。

食品スーパーを例にとり
ルーツと強みを考えてみます。

祖業が
「鮮魚店」なのか
「精肉店」なのか
「青果店」なのか
「惣菜店」なのか
によって、
強みが変わる場合が
多いです。

もし
鮮魚店から食品スーパーに
なっていれば、
市場で買い付けできる権利
（買参権）を有しており、

安くて新鮮で良い魚を
自らの目利き力で
直接市場から仕入れしている
可能性は高いです。

そんな店は
鮮魚部の売上構成比が
異常に高い。

売場もそれなりです。

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同様に

青果店なら青果店の強みを
精肉店なら精肉店の強みを
惣菜店なら惣菜店の強みを

持って食品スーパーに
なられている可能性が高い。

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初めて訪問するスーパーさん
であるなら

まずは売場を見みて
祖業が何かを推測する。

その後経営者さんと
お話しさせて頂き、
「何が祖業だったか」
について答え合わせするのは
面白いですね。

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ルーツといえば
人に関してのルーツもあります。

僕の場合は、
「事業家」の父方と
「結ぶ系」の母方
になるのかな～

と思います。

亡くなった父や母から

「じいちゃん・ばあちゃんが
どのような仕事をしていたか」
をはっきりと聞いたことがないので
ぼんやりとしかわからないのです。

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多分

父方は大規模林業をしていた
ようです。

母方はじいちゃんが神主を
ばあちゃんが仲人をしていた
ようです。

そんな影響もあるからか

最近やたら緑の濃い場所や
神社仏閣が落ち着くのです。

それとも歳をとると
こうなるのでしょうか…

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そんなことを考えるにつけ

ルーツが自分の強みの源泉に
なっているかも…

なんてことも思います。

僕の場合だと
「事業系」と「結ぶ系」。

だとすると
事業承継支援なんて
ぴったりじゃん！！！

などと自信が湧いてきます。

（↑すぐに慢心する僕）

P.S.

１０年前に亡くなった父は
経営者でした。

父と折り合いが悪かった僕は
どのような経緯で
父が創業したのか
全くと言って良いほど
知りません。

父もその辺りのことは
語りたがらなかった…

もっと、もっと
仕事観とか、人生観とか

生きる上で大事なかつ根本的な
ことを聞いておけばよかった…

世の後継者さんには
後悔しないためにも、今のうちに、
ルーツについて両親など年長者に
聞いておかれた方が良いと
思いますよ。