単純化して考える癖をつける

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経営者に
会社についてのお話しを
うかがっていると

「うちは特別だから」
と前置きされ、
細かいことを
話し出されることが
あります。

僕も
「どういう内容なのだろう」
と前のめりになり、
一生懸命お話しを聞きます。

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しかし…
後から振り返ると

お話しされた
細かいことはおろか、
当該企業の概要さえ
把握出来ていない

なんてことが
何度かありました。

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後日、僕一人になり

経営者のお話を
一旦紙に図解するなどした上で

改めて
メールでその内容を確認すると

「そういうことだよ」
とのご返信。

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その経営者は
「うちは特別だから」
と前置きをして話し始めたので

こちらも気合を入れて
お話しを伺ったのですが、

（こう言っては失礼ですが）

結果として、特別でも何でもなく
単純な話だったってこと

一度や二度ではありません。

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でも…

そのような経営者さんの
お気持ちわかる気がします。

難しく捉えすぎて

単純なことを
ややこしく捉え説明してしまう

傾向が僕にもあるかも…

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そのように考えると…

難しく考えすぎて
頭の中がこんがらがり
動けなくなってしまう

ことが
世の中には相当数あるのでは
と思った次第。

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であるなら

「要するに」
とか

「単純化すると」
とか

「肝は」
という言葉を自分に投げかけ

シンプルに考えた方が
次の動きに繋がるのではない
でしょうか。

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以上は、

僕が机に座って

「あーでもない、
こーでもない」
と思った後、

外を散歩してる最中に
思ったことです。

P.S.

自分の気持ちを
平常化させてくれる
魔法の言葉をいくつ
持っているかによって

人生は変わってくるのかも
知れませんね。