商店街の二極化を目の当たりにし、自己改革の重要性を感じる

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全国的に見ると
商店街はとても厳しい状況に
あるように思います。

しかもその状況は何十年も前から
続いています。

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昭和４０年代、５０年代は
軒を連ねて店舗が存在した商店街でも
今は歯抜け状態。

シャッターが閉まっているだけだと
まだましな方で、人の気配がしない、
おそらく誰も住んでいない空き家ばかりの
ところも多くあります。

店前通行量はほとんどなく
本当に寂しい状況です。

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そんな商店街、

個々の店を見てみると
店主は高齢となっています。

高齢化しているので
新しい取り組みに挑戦する意欲が
なかなか湧いてこないのが
現状だと思います。

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一方、繁盛している商店街も
数は多くないですが、現実としてあります。

そういう商店街を見ていると
代替わりして新しいことに挑戦する
若い経営者が多くいることが分ります。

彼らは常に外に目を向けており
「当たって砕けろ」精神で
チェレンジを続けています。

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そんな若者のチャレンジにつられて
年配の経営者もチャレンジします。

もしくは若者経営者がやりやすい様に
彼らの邪魔は一切せず、環境を整えます。

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そんな状況を目の当たりにし

「きっと年齢じゃないんだよな。
どれだけ自分を顧みて
自己改革が出来るか」

がキモなんだろうな～
と思いました。

P.S.

僕の場合、強力なホメオスタシス
（恒常性維持機能：変わりたくないという気持ち）
が邪魔をします。

あと、ビビりな点と、完璧主義であることも…

良い刺激を受け続けないと
すぐにホメオスタシスに絡み取られて
しまいます。

「抗うこと」を忘れないようにしないと…