常に水は入れ替える。コツは少しずつ

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本日の

【常に水は入れ替える。コツは少しずつ】
というタイトルは

２月８日、
NHKの「中国のハゲタカたち」
という番組にて

中国人のハゲタカさんが
口にした言葉です。

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妙に印象に残っており
ノートに書き残していました。

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バケツにずっと同じ水が
入っているとしたら…

そのうち澱み、腐る。

そして悪臭を放つようになる。

なのでそこには
新鮮な水を流し込めば良い。

しかし大量に流し込むと

環境が一気に変わり
それまでの秩序は
保てなくなる。

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逆に

少しずつ水を変えると
一気に環境が変わることもなく、

周囲に摩擦は起こらない。

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（話変わって…）

僕が初めて就職した総合スーパー

その頃は、全国に１２０店舗くらい
あったように記憶しています。

入社して数年が経ち、
僕が売場のリーダーになった頃、
東京の本部からいらした
スーパーバイザーが

「店長が変わると
すぐに店の人事をいじりたがる。
これは前店長の否定に繋がる。
また従業員から反発も食らうこともある。

が、そのことにより
組織に新しい風が起こることもある。
男ってそういうことをしがち」

とおっしゃいました。

その言葉が今でも忘れられません。

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同族の事業承継にて

親の否定をしてきた子息は
親が引退するや否や

親とは違う方針を
打ち立て、

システムを入れ替え
経験・勘・度胸を排除しようと
してしまいがち。

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若いので、

また怒気を含んでいるので
大量の水を流し込むのに躊躇なし。

その結果、

抵抗にあってしまうのは
必然と言えるでしょう。

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そのこと自体が
悪いことだとは思いません。

「ショック療法」
という言葉があるように
ショックを与えて変えていく

という方法もあるのでしょう。

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しかしなかなかにハードな
ことになるとは思います。

中小零細は人事異動（転勤）
がほとんどないので、
人員配置は固定です。

そこで

一旦壊れた人間関係を
元に戻すのは
大変な苦労を伴うはず。

家族・親族の修羅場となる
こともあるでしょう。

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僕が後継者であるなら…

今だったら
基本的に争いを避けたいので
１～２年は「様子見」する
のでしょうね。

そしてじんわり改革を進めるかな～

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ホント…

【常に水は入れ替える。コツは少しずつ】
は名言と思います

刻んでおきたい！！！