後継者あるある!?性格の話
■
僕は中小企業診断士に
2005年になりました。
あれから18年。
何だか、あっという間に
時間は過ぎるのですね。
少しは成長できたのか…
甚だ疑問です(滝汗)
■
中小企業診断士として
活動を始めてすぐの頃、
ある二代目の社長様から
以下のように言われたのを覚えています。
「私は澁川さんと同じタイプだと
思います。
澁川さんのご実家の話を聞いた時、
"うちと似ている"と感じました。
というのも
昭和の社長、
言い換えれば暴君型の社長に育てられ
私は委縮したまま育ちました。
なのでどこか強気になれないというか…
二代目の社長仲間も同じような
タイプの人が多いのですよ」
と…
■
何となくですが…
暴君タイプの社長に育てられた
子供は以下のタイプに分けられるような
気がします。
1.父と同じように暴君になる
2.父に猛反発する態度を示し
父と違うタイプの気の強い人間になる
3.父に心の奥底で反発しながら
父とは真逆の性格になる
上記の社長は「3」。
僕もどちらかといえば「3」の気がします。
■
さて、さて…
つい先日「BIG5-BASIC」というのを
してみました。
性格診断的なやつです。
120問あるので10分程度は時間がかかります。
■
僕の結果は
・まじめな性格
・社交の場では自信がない
です。
自分でも「まさにその通り」と思います。
■
さらに細かい結果も出ます。
僕の結果は以下
(1)外向性18% 内向性82%
(2)協調性65% 排他性35%
(3)勤勉性63% 怠惰37%
(4)論理性32% 情動68%
(5)創造性43% 保守性57%
■
(1)の内向性82%はその通り。
一人で考え事(妄想?)にふけるのが好き
(2)の協調性65%については…
僕は内向的ですが
人と協調したい気持ちはある。
だけど協調しきれてない
とも解釈できるので、その通り
(3)の勤勉性63%は少し意外。
でもまあ、そんなものでしょう。
(4)の論理性32%は超意外。
もう少し高いと思っていました。
しかし感情移入が人より激しいと思うので
こんなものと言えばこんなもの。
(5)の創造性43%は納得。
少し保守的な性格だと思っています。
僕的には今後もう少し創造性を高めたい
と思っています。
■
後継者は、
(だけではなく多くの人も)
自分の性格で悩んでいます。
僕は後継者のお悩みを聞くたび
いつも言います。
■
「弱み」と思うことって
解釈次第では「強み」になります。
例えば「強く出れない」と解釈すると
「弱み」かもしれないですが
「相手を慮れる」と解釈すれば
それは「強み」となる。
「強み」も「弱み」も単なる特徴なので
自分の特徴を活かして経営に
あたってもらえればきっと良くなるはず。
■
でっこみ引っ込みがあって人間。
自分の傾向を把握したうえで
チームを作って事にあたれば
良い結果は出るはずです。
【後継者あるある!?性格の話】
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僕は中小企業診断士に
2005年になりました。
あれから18年。
何だか、あっという間に
時間は過ぎるのですね。
少しは成長できたのか…
甚だ疑問です(滝汗)
■
中小企業診断士として
活動を始めてすぐの頃、
ある二代目の社長様から
以下のように言われたのを覚えています。
「私は澁川さんと同じタイプだと
思います。
澁川さんのご実家の話を聞いた時、
"うちと似ている"と感じました。
というのも
昭和の社長、
言い換えれば暴君型の社長に育てられ
私は委縮したまま育ちました。
なのでどこか強気になれないというか…
二代目の社長仲間も同じような
タイプの人が多いのですよ」
と…
■
何となくですが…
暴君タイプの社長に育てられた
子供は以下のタイプに分けられるような
気がします。
1.父と同じように暴君になる
2.父に猛反発する態度を示し
父と違うタイプの気の強い人間になる
3.父に心の奥底で反発しながら
父とは真逆の性格になる
上記の社長は「3」。
僕もどちらかといえば「3」の気がします。
■
さて、さて…
つい先日「BIG5-BASIC」というのを
してみました。
性格診断的なやつです。
120問あるので10分程度は時間がかかります。
■
僕の結果は
・まじめな性格
・社交の場では自信がない
です。
自分でも「まさにその通り」と思います。
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さらに細かい結果も出ます。
僕の結果は以下
(1)外向性18% 内向性82%
(2)協調性65% 排他性35%
(3)勤勉性63% 怠惰37%
(4)論理性32% 情動68%
(5)創造性43% 保守性57%
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(1)の内向性82%はその通り。
一人で考え事(妄想?)にふけるのが好き
(2)の協調性65%については…
僕は内向的ですが
人と協調したい気持ちはある。
だけど協調しきれてない
とも解釈できるので、その通り
(3)の勤勉性63%は少し意外。
でもまあ、そんなものでしょう。
(4)の論理性32%は超意外。
もう少し高いと思っていました。
しかし感情移入が人より激しいと思うので
こんなものと言えばこんなもの。
(5)の創造性43%は納得。
少し保守的な性格だと思っています。
僕的には今後もう少し創造性を高めたい
と思っています。
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後継者は、
(だけではなく多くの人も)
自分の性格で悩んでいます。
僕は後継者のお悩みを聞くたび
いつも言います。
■
「弱み」と思うことって
解釈次第では「強み」になります。
例えば「強く出れない」と解釈すると
「弱み」かもしれないですが
「相手を慮れる」と解釈すれば
それは「強み」となる。
「強み」も「弱み」も単なる特徴なので
自分の特徴を活かして経営に
あたってもらえればきっと良くなるはず。
■
でっこみ引っ込みがあって人間。
自分の傾向を把握したうえで
チームを作って事にあたれば
良い結果は出るはずです。