柔軟性を欠く人びと

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人は、歳を取れば
それなりに経験を重ねてくる
ものだと思います。

そして、

自分自身の経験を元に

現状に対処し未来を予測する
ものだと思います。

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経験を重ねる過程で得た考えが
確固たるものとなり、

その人の「信念」へと昇華。

それがその人独自の原動力に
なるものと推測しています。

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しかし…

"「信念」という名の厄介なもの"

を感じることも正直あります。

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「これが自分の信念だから…」
という方々。

そんな方々を前にした時、
客観的な事実を示し、

「昔とは環境が変わっていますよ」
「このままだとまずいですよ」

と言っても耳を傾けて頂けない。

う〜ん。

頭が固くなっているか、
どうしても他人の意見を拒否してしまう
方たちがいます。

う〜ん。
う〜ん。
う〜ん。

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実は、僕も

「頭が固くなり柔軟性を欠いているかも…」
と思うことが時々あります。

何かがあったという訳でないのですが、
自分自身を反省する時間が増えました。

今年５７歳なので、
そろそろかも知れません。

「そのうち柔軟性を欠くんだろうな〜」
という危機感はあります。

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そんな時は、僕の頭の中で
きっと、

「信念と（自分が勝手に）思っているもの」
と
「頑固さ」

が綱引きをしているはずです。

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ところで

「ジョハリの窓」ってご存知ですか？
これは四象限のマトリックスで表されます。

このマトリックス

一つの軸は
「自分は分かっている」と「分かっていない」

もう一つの軸は
「他人は分かっている」と「分かっていない」

で表します。

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ジョハリの窓では

（１）自分が分かっていて、他人も分かっている自分

（２）自分が分かっていて、他人は分かっていない自分

（３）自分は分かっていなくて、他人は分かっている自分

（４）自分も他人も分かっていない自分

に区分します。

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（１）の
「自分が分かっていて、他人も分かっている自分」

について話が及んだ場合、
多くの人はすんなり受け入れることが出来ます。

自分も他人も知っている
自分についての話なので当然です。

ところが

（３）の
「自分は分かっていなくて、他人は分かっている自分」

の話となると、
途端に猛烈な拒否反応を示す
人が出てきます。

自分の知らない自分について
他人が言及するのですから
ある程度拒否反応が出るのは理解できます。

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しかし…

（３）の話題となった時、

「なぜ、そこまで強い拒否反応を示すのだろう？」
と思わざるを得ない人もいます。

ご本人様の気持ちはよくわかりませんが
その人が経営者であれば、従業員から見れば

確実に【裸の王様】になっています。

そういう人は自分の周りに
イエスマンしか置かないのでしょう。

もしくは何も進言しな人を
自分の身の周りに配置するか…

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日本は高齢社会です。

（３）の話題が出て
不機嫌な人が増えてくる。

そんな予兆を感じます。

少なくとも僕は
そのようになりたくないと思っていますが…

歳には抗えないのかも知れません。

P.S.

（１）

ある程度の年齢の経営者さんは、
事業承継の準備をして

自分で自分に引導を渡す日が必ず来る。

その覚悟をしておいた方が良いかも…

いきなりその日が来ると
精神的にきついので
何年にもかけてシミレーションを
しておくことが一つの手
だと思います。

（２）

自己認識と他人の認識との乖離に
過度に悩まぬよう

自分の気持ちをうまくコントロール
出来るようになりたい！

また若い人を苦しめたくない！！！

そのように僕は切望してますが…

「しぶかわ、やべーよ」
と思った方はお早めに

「おめー、やべーよ」
と声をかけてください。

願いします！！！！！