社長の頭の中って、カオス！？

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人って気になることが
いつも頭の中にある
ものだと思います。

そして一つの気になることから
数珠繋ぎに気になることが
次々頭に浮かんでくる（湧いてくる）
ものだと思います。

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例えば…

「晩御飯のこと」を考えていたら

「栄養のこと」が気になり

それに関連して
「運動のこと」が気になり

そこから

この前ランニングしていた時に発見した
「新しい料理店」のことが気になり

その料理店の「料理の値段」が気になり

「値付けの難しさ」について
考えてしまう。

と思ったら、

その料理店に行くまでにあった
「本屋さんが閉店したこと」
を思い出し

「書籍が売れなくなったこと」
が気になり

「人々の可処分時間がスマホに
取られている現状」
が気になって

そこから
「人々の注目を得るための販促策」
について考えるようになる

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さて、さて…

人のお話を聞いていると

「なぜ今この話をされるのか」
とか

「僕の質問（題意）に答えてないな～」
とか

「うまくはぐらかされた」
と思うことは頻繁にあります。

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上記のような対応を
意識的にされるのは
なかなかの策士かも知れませんが

多くの場合は
僕やご自身が口にした言葉から

連想ゲームのように

気になることが次々に頭に浮かび
それを無邪気に発言されている
だけなのではないかと思っています。

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僕も人と話していて

突拍子のないことを
突如口にしている自覚は
あります（汗）

僕の頭の中では

連想している事象が繋がっている
ので全く違和感はないのですが

僕の話をお聞きになっている方は
違和感でしかないのでしょう。

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経営者さんは
全方位に目を向ける必要がある
と思います。

それゆえに
「経営者さんの言うことについていけない」
と感じている従業員さんが
いらっしゃることは納得がいきます。

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例えば

従業員さんが

「社長、新商品の件ですが、
Aさんに紹介しに行こうと
思うのですが、どうでしょうか？」
と聞いたとします。

すると社長の頭の中では

「Aさんか…
先月一緒にゴルフにいったけど
元気がなかったな～」

　↓

「そういえばAさんは
腰が痛いと言っていたが
良い整体院を知っているので
紹介してあげよう」

　↓

「あっ、そうそう
うちの社内にも
腰が痛いと言っている社員が
何人かいるよな」

　↓

「福利厚生の一環として
何かしてあげられることは
あるかな～」

　↓

「社会保険労務士の先生に
相談してみよう」

と考えたとします。

すると社長は、
相談をしてきた従業員さんに

いきなり

「ところで社会保険労務士の
○○先生に連絡を取って」
と口にするかも知れません。

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ちゃんと

「自分の思考過程を説明すること」

ってとてもとても重要だと思います。

そのためには

頭の中だけで考えていることを
紙に書き出す作業
が必要になってくる

のかも知れません。

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「感じていること」のほか
「前提」「問題」「課題」「解決策」
などをちゃんと表さないと

相手に伝わらないのだろうと
自戒を込めて思う今日この頃です。

P.S.

僕は、頭が弱いうえ、口が達者でないです。

そのため紙と鉛筆を持ち歩かないと
人とコミュニケーションがうまく図れない
のかも知れない…涙