譲る側の気持ちを考えてみた

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事業承継サポートをする場合、

僕は、気持ち的に

後継者に加担しているケースが
多いと思います。

それは今後も、企業に
成長・発展して欲しいから。

そのためにも

新経営者（現在の後継者）が
経営しやすい環境を
整えたいと思っています。

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もう一つの理由は
僕の体験からです。

僕は経営者であった父と
衝突しまくりました。

一方の怒りが相手を触発し
新たな怒りを誘発してしまう

そしてそれら怒りの連鎖が
幾重にも重なり炎の海になる

そんな状態を何度か経験しました。

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それが続くと…

・夜、眠れなくなってしまい
深夜フラフラと徘徊するようになる

（おかげで深夜徘徊中、警察の方に
何度か職務質問をされてしまう。
次第に警察の方と顔見知りになる）

・酒量が増える

・いつも眉間にしわが寄っている

・肌が荒れる

・父と僕の仲が悪いので
他の家族に迷惑をかけるようになる

・行動がいい加減になる
（怒りが収まらず行動が荒くなる）

・父を睨みつける
（父も僕を睨みつける）

・免疫力が落ちているからか
風邪などひきやすくなる

・椅子から立ち上がろうと
思っても足に力が入らない
感覚に陥る

などとなっていました。

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一旦そうなってしまうと…

親子間の
コミュニケーションは
断絶されてしまい

双方が勝手に
相手が考えていることを
決めつけてしまう。

そして益々
怒りを蓄積させてしまう。

※ここまで書いていて…
僕は溜息しか出ません。

余り思い出したくないです。

同性同士ってライバルに
なってしまうのでしょうかね。

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一般的に親世代は
発言量が多いように思います。

そして

これまで企業を引っ張ってきた
親世代の発言が重たいのは
一般的なことかも知れません。

しかし、

その発言が
今、そしてこれからの
世の中に通じるかどうかは
別の場合が多いと思うのです。

それを聞かされながら

じっと耐えているのが
次世代（後継者世代）だと
思うのです。

※
ちなみに…
僕の父の発言量は
極端に少なかったように思います。
般若のような表情で
僕の発言を聞いていることが
多かったですが…

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今年僕は５８歳になります。

なので

親世代の気持ちも少しずつですが
理解できるようになってきたかな～

なんてうぬぼれる時もあります。

僕が想像する親世代は

・自分の過去につい拘泥してしまう

・自分の成功体験を誰かに話したい

・自分はまだまだやれると思いたい

・必要とされたい

・社会とつながっていたい

といった感情を
意識、無意識下で抱いているのか…

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推測ですが…

歳を取ると柔軟性を失い、
自分の世界に浸る時間が増え
過度に自信を持つようになる

そうしないと自分の存在価値が
否定されてしまうから…

と思えるようになってきました。

※若い頃と違って
年輩者は時間があるので
益々自分の過去を思い出す
ことが多くなるのかも知れません。

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正直に申し上げると

このままだと

僕が苦手としていた年長者と僕は
同じようになってしまう

そんな危機感があります。

謙虚に生きたいと思っていますが
ますますエゴが出て来るのでしょう。

そして僕は、今以上に
超・嫌な奴になる！

※もちろん苦手としていた年長者
だけではなく尊敬しかない年長者も
沢山いらっしゃいましたが…

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（話は急に変わります）

以前、NHKで小澤征爾さんの特集を
放送していました。

癌を患ってからは
特にそうかも知れませんが
後進の育成に力を
入れられていたようです。

かなりご自身の私財を
後進の育成に投入されたのだと
推察します。

このようなことって
自分のエゴをどこかで
切断しないと出来ないのではない
だろうかと思います。

P.S.

事業承継サポートって
考えれば考えるほど奥が深いです。

歳を取り経験を重ねた後
どのように生きていくのかを
早いうちに考えておかないと
老害になってしまう

という危機感！！！