免疫力とワクチンは経営者と後継者の関係に似ている

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先日３回目のワクチンを
打ちました。

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打った当日は
腕が痛いだけでしたが、

翌日の夜には
３８度の熱となり

腕はさらに痛くなり

かつ、頭も痛く

そしてだるかったです。

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僕は、
布団に横たわり

「今頃、僕の身体の中で
以前からあった免疫と
新しく体内に入ってきた
ワクチンが闘っている
んだろうな～。

その闘いのため
今身体はつらいけど、

これを過ぎれば
期間限定ではあれど
強い身体を
手に入れらるんだ！」

と思いました。

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これって

外の世界で揉まれてきた子供が
父が経営する会社に入った時の
様子と同じかも…

なんて思います。

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子供としては

何かと父の会社の粗が目に映り
直したくなる。
しかし抵抗勢力がおり
なかなか改革が進まない。

その状態が続くとついには
要らぬ言葉を吐いてしまう…

そして、次第に、
親子でコミュニケーションを
取らなくなる。

コミュニケーションを取らないので
相手の考えていることが
分からず、お互いもやもやする。

（上記、繰り返し）

結果、改革がとん挫

または

世代交代が進み
従業員は改革に理解を示し
（時間を置いて）実を結ぶ。

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僕も父が経営する会社を見て

「会社のことを知れば知るほど
改善するところが見えてくる。
しかしな～、
父親が一番抵抗するんだよな～」

と思ってきました。

父はすでに亡くなったので
確認することは出来ませんが

おそらく、父は、

「ここまで長い間、会社を
引っ張ってきたのはわしじゃ。

そのわしが”このままでええ”
と言うのだから、
息子の分際でがたがた言うな」

と一時は
思っていたのかも知れません。

一旦、親子がそう思ってしまうと
後は意地の張り合いになりますよね。

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しかし…

意地を張ることを
一旦棚に置き、

経営者である父と
後継者である子供が
冷静に話し合い、

同じ目標に向かって
進むようになれば

時代に合った強い事業に
再びなれそうな
気がしませんか。

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今の僕は
僕自身も歳を取ったせいか、

新しいワクチンに反応してしまう
従来からある免疫
（経営者や昔から居る従業員）

ならびに

強引にでも新しいワクチンを
打って会社を強くしたいと思う勢力
（外を見てきた後継者や
会社を良くしたいと思う若手従業員）

双方が理解できる積りです。

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（話は大きくなりますが…）

今後何年か、何十年か
わかりませんけど、

人口減少その他諸々の理由で

会社や事業の多くが
なくなっていくのかな～
なんて感じています。

もちろん淘汰されるべき
会社や事業もあるのでしょうけど

少し変えれば生きていける
価値のある会社や事業も
多いはず。

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生きていける会社や事業であれば

うまく次世代に繋いで
変えるべきところは変えて
生き残っていけるよう
お手伝いしていきたいと
思っています。