メガネが壊れて考える。複数の点で支えるから安定する!?

■
１週間、仕事絡みで、
普段の生活の場「東京」から
離れていたのですが、

その間、
メガネが壊れてしまいました。

夜、お風呂から上がって
メガネをかけようと弦（つる）を持つと、

左側の弦がぽきっと折れました。泣

■
出張中だったので
メガネを買うことは考えず、

その後２日間は残った弦１本を
右耳にかけ、あとは鼻の頭で
メガネを支えやり過ごしました。

しかし２点で支えているため
メガネが安定しません。

メガネがずれると焦点もずれます。

手を使って直しても
時間が経つとまたずれてきます。

ということで
見え方が数分で変わるのです。

いちいち気になります。
とても疲れました。

■
（話少し変わって…）

先日、
テレビでマインドコントロール
について報道していました。

一旦、マインドコントロールに
かかってしまうと、
人は他人の意見を
聞かなくなるそうですが、

そうなる前に３人以上の
信頼できる、
また状況が俯瞰できる
他人に意見を聞くことが
重要だそうです。

自分のことを他人の目を通して
見つめ直すことが出来る
からだと僕は解釈しました。

■
メガネの件と
マインドコントロールの件、

共通点は
「複数の点に支えてもらう」
こと。

そしてその点は３点以上。

２点だとすぐにぐらつきますが、
３点以上だと安定するからだと
思います。

■
（話少し変わって…）

出張に出て
普段話さない人と話したり
普段目にしない光景を目にすると

いつも
僕の視野の狭さ等に
気づかされます。

例えば…

・日本、広いな～

・ホント物事を知らないな～

・年齢とともに
頭が固くなっているな～

・自分の経験のみで
判断してるな～

・時代が変わっていることを
認識していないな～

・年代が違う人の考え方も
知っておかないとまずいな～

などなどを
今回の出張でも感じました。

■
やはり「自分の目」を
信用しすぎることなく、

他人の目を通して
自分を俯瞰する機会を
意識して求めないと
ダメですね。

■
僕は人見知り傾向ではありますが、

頑張って、

自分を閉じることなく
外との接点を複数持つように
しないとダメだと感じました。

P.S.
ずいぶん前のこと

「３C分析」というものを
大前研一氏が提唱していました。

しかし今は
「３C分析なんて古い」
とおっしゃっているようです。

３Cとは
consumer（消費者）
company（自社）
competitor（競合）
のこと。

経営環境を分析する時、
３Cの視点じゃ全然足りないですよね。

①時間の経過とともに
状況は変わる。

②自分と違う視点を有すことは
自分の努力だけでは出来ない。
（他者に介在してもらわないと
出来ない）

③歳を取ると柔軟性を
欠いてしまう。

などを常に意識しておかないと
人に迷惑をかけ、
結果として自分を貶めて
しまうのでしょう。

そんなことも思います。