２０２４年始動です！

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コロナの制限が明けて
初の年末年始。

街を歩きましたが
人出は増えたように
感じました。

（特に外国人さんが
増えたように感じました）

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僕の年末年始は

１０年以上
同じパターンですが、
今年も東京で過ごしました。

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元旦には近所の小さな神社に
初もうでに出かけました。

今年も
こうして初もうでに出かける
ことができ

「ありがたいな～」
としみじみ感じました。

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さて、さて、

中小零細企業・事業者の
皆さまにおかれましては

・コロナの制限が
解除されたものの
お客様の行動や嗜好が
コロナ前とは変わり、
売上が取れなかった

・物価高に伴い
経費がかさんでしまった

・人材不足、採用難が続き
思ったような仕事ができなかった

・コロナ融資いわゆる
ゼロゼロ融資の返済が始まり
資金繰りに窮している

などなど

今も厳しい経営を強いられている
先も多いかも知れません。

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僕が思うに…

これまでのような
消費行動は徐々に
（もしくは急速に）
減っていく
ような気がしています。

今年は（も）、人々の
財布のひもは固く締められる
１年となるかと思います。

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であるなら

漫然とした経営では
お客様から選んで頂けなくなる
ように思います。

そこで

これまでより
少し長期で未来を予想し

・経営者さんの想い
・従業員さんの想い
・お客様の気持ち、嗜好等

・自社の状態
・競合の状況
・協力事業者の状況

などなどを鑑みた上で
尖った経営を志向するのが
良いのではないかと考えています。

その際、

尖る方向や尖る度合いは
熟考に熟考を重ね、
最後はエイ、ヤーと決定。

後は微修正を繰り返すしかない
と思います。

P.S.

①
選んで頂ける理由が明確じゃないと
選んで頂けない！

厳しいと言えば厳しい現実。

けれどチャンスかも…

チャンスはいつもピンチが
連れてきてくれるらしいですよ。

※
後から振り返り

「当時はピンチと思っていたが
あのピンチがあって、今がある」
などと思えるものだと思います。

事後的にしかわからないことって
一杯あると思います。

②
僕には本ばかり読んでいた
５歳年上の兄がいました。

「いました」と過去形なのは
癌で亡くなってしまったからです。

今年の11月、僕は57歳になります。
57歳は兄が亡くなった年齢です。

これからも身体が上げる
声や悲鳴を謙虚に聞きながら
生活したいと思っています。

皆様も健康に留意し
お過ごし頂ければと存じます。

③
元日の大地震。
多くの被害が出ました。

お亡くなりになった方の
ご冥福をお祈りいたします。

被災された方が少しでも
心安らかに過ごされることを
願ってやみません。

人生何があるかわかりませんね。
心しておきたいと思います。

本年もよろしくお願いいたします！