ヒマ→孤独、そして飛躍もしくはネガティブループ

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現代人は忙しい！

そのためか、

特に現役世代においては
「ヒマがあり孤独なこと」は
良くないイメージが
あるように思います。

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「ヒマがあり孤独なこと」の反対は

「忙しく沢山の人と交流があること」
になるのでしょうか？

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しかし

（１）ヒマがあり孤独なこと

（２）忙しく沢山の人と交流があること

いったいどちらの状態が良いのでしょうか？

おそらく、多くの人が

上記の状況が適度な期間をおいて
交互に来るのが良い

と答えそうな気がします。

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そうですよね～

しかし…
なかなか思うようにいかないのが
人生なのかも知れませんね。

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さて、さて…

現役世代の人は

スケジュールが埋まっていないと
そわそわしてしまう方も
多いのではないでしょうか。

そして

「ヒマがあり孤独な状態」が続くと
ついついネガティブなことを考えてしまいそう。

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しかし

出来た時間を有効に使うとするなら
「ヒマがあり孤独なこと」は
決して悪いことではないと思います。

時間を有効に使うというのは

一人で集中して
物事を観察したり、
勉強したり、内省したり
新しいことを始めたり…

それらをすることで
また前に進めるなら
「ヒマであり、孤独であること」
は悪くないと思います。

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（話を転じます）

事業承継を果たし
引退した経営者の多くは
やることがありません。

そのような方々は
急に社会との接点がなくなったと思い
ついこれまでと同様会社に出社し、

無意識のうちに従業員に指示するなど
口を出してしまいがち。

従業員の方も
これまでのボスの言う事なので
従ってしまう…

しかし、それでは
新社長の立場がなくなりますよね。

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事業承継をサポートする側は

上記状況を避けるために

引退後の景色をイメージできるように
してさしあげることも重要な役割だと
思います。

P.S.

結局

僕たちサポートする側は社長と
色々な話をするしかないのだと思います。

そして

社長が引退後をどのように過ごしたいか

それを言語化するお手伝いをすることが
必要なのかも知れません。