どうして事業への意欲が増すと、家庭を顧みなくなるのか

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（以下は僕の偏見かも知れません）

昭和の（男性の）経営者について…

僕は、割と、

・家庭を大切にしない傾向にある
・暴言を吐く傾向にある
・自らを顧みることが少ない
・1人爆走、時に暴走する

などのイメージを持っています。

※
重ね重ねになりますが…

上記は偏った僕のイメージ
かも知れません。

そうではない方も多く
いらっしゃるかとは思います。

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僕がそのようなイメージを
持つのは

昭和の高度経済成長期は

今とは経営環境が全く違うので
仕事を頑張れば頑張るほど
売上・利益が上がり

経営者としては
楽しかったのでは…

と想像するからです。

うまく行くと
人は必ずと言っていいほど
天狗になるようです。

（怖い、怖い…）

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時代背景としては

人口のボリュームゾーンとなる
団塊の世代が子供を育て、
マイカーを所有し、
マイホームを建てる時期と
高度経済成長期はだいたい符合します。

あの時代

団塊の世代がいっぱいお金を
借りて、使ってくれたおかげで
世の中にお金が巡っていった
と想像します。

そのため
「今日より明日はきっとよくなる」
が実感できたのではないでしょうか。

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他方で、その頃は、

ビジネスをする上でのルールが
今ほど厳格ではなく、
少し気を抜いただけで
ライバルに（不正に）出し抜かれる
なんてことが
頻繁だったのかも知れませんが…

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とは言え

仕事をすればするほど
儲かっていた時代なので

夜の街も
飲み歩く人が多く賑やか
だったと想像します。

すると勢い、
ますます天狗になった人たちは
家庭なんて顧みる気持はなくなるはず。

また、

ひょっとしたら
外に異性のお付き合いする方を
作っていたかも知れません。

※昔は異性交遊について
とてもおおらかでしたし

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そのような時代を駆け抜けてきた
経営者と

その子息である後継者は
全く違った価値観を持っている
場合が多いようです。

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今の５０歳以下は
生まれた時から景気が
良くなかったです。

気がついた頃には
「失われた○○年」
と言われてました。

ですので親とは
その辺りの話は全くかみ合いません。

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今の後継者は、
経営者である父の感覚を
どうしても持つことが出来ず、
全くと言っていいほど
父を理解できない。

そのせいもあってか、

経営者の言うことに聞く耳を持たず、
また仕事に全神経を
集中させることが出来ず

絶えずスマホの情報が気になるなど
しているようです。

その他では

自分の家庭や自分の時間を
大切にする方が
増えたような気がします。

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経営者である父の世代が
「動」「外向き」で「成長意欲マシマシ」
であるなら

後継者である子息の世代は
「静」「内向き」で「成長意欲ほぼなし」
にも見えます。

これは善し悪しじゃないように思います。
価値観の違いなのかも…

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そんな
「仕事観」や「家族観」が違う
経営者と後継者がただ話し合っても
意見が合わず
話し合いが平行線となってしまうはず。

下手をすれば喧嘩となり
コミュニケーションが
断絶されてしまうはず。

なので第三者が入って行う
「家族会議」が必要になってくる。
そんな気もします。

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事業承継サポートはとても難しい。

けれども

団塊の世代が７５歳を超えた
今だからこそ、
事業承継サポートを頑張る
価値があるのでは…
と思っています。