経営って一筋縄にはいかないものが前提！

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事業を継続することって

「思うようにならないことの連続」
だと思うのです。

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おそらく何らかの想いがあって
事業を始めたのだと信じたい

が現実には

「しょうがなく」
「成り行き上」
「追いつめられて」
事業を始めた方も
いらっしゃることでしょう。

それは咎められることではなく
普通のことかも知れません。

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けれども
どこかの時点で

「やりたくなかったけど始めてしまった」
「見返してやるために事業を始めた」
「生きていくため、金儲けするため」

というネガティブ寄りの感情を昇華させ

誰かのためというか
未来志向というか
ポジティブというか

そんな感情にしていかないと
次第に誰からも支持されなくなるのかな～

と思っています。

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長い間事業をしていると

人の問題や
お金の問題に

頭を悩ますことが
常態化する

なんて時もあるでしょう。

いつも
人やお金のことで悩んでいるので
【何のために事業をしているのか】
がわからなくなる時も
出てくると思います。

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僕は特に

経営者さんから

その方が歩んでこられた道や
事業の沿革をお聞きする時に

「ずっと悩みながら
ここまでやってこられたんだ」

と思わずにいられないこと
があります。

そのようなお話を伺うと
鳥肌が立ち
尊敬の念を抱きます。

そんな時、経営者さんは
黙って僕のことを見られていたり
少し視線をそらし空を仰いで
いらっしゃいます。

その間
【何のために事業をしてきたか】
を改めて考えられているそう。

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事業がうまく行っている時、
うまく行かなかった時、

ご家族との関係はどうだったのでしょう？

それも色々だったようです。

色々あり過ぎて
感情の浮き沈みも激しかったのだと
推察します。

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人生ってやっぱり
一筋縄ではいかないもの

なのでしょうね。

後継者も同じような道を
たどることでしょう。

P.S.

僕たち中小企業支援者は
色々な経営者・後継者の感情も
理解していないといけない
のかも知れませんね。

精進せねば！