経営者の究極の悩みとは
■経営者の究極の悩みって何なのでしょうね？ 僕は 「お金のこと」 と 「人に関すること」 の２つではないかと思っています。 ■「売上が減っている」 とか 「商品メニューが少ない」 とか 「売場レイアウトが変」 とか 「作 […]
これが将来の働く姿か
■お正月、 やりたいことがあったのでPCをカバンに入れあるハンバーガーチェーンへ。 店に入った僕は 外国人の店員さんにホットコーヒーだけを注文し、電子決済で支払いを済ませます。 しばらく見ていると レジの後ろにある滑り台 […]
事業承継サポートはオンタイムよりオフタイム重視！？
■勤めている方だって 仕事中（オンタイム）だけでは どうしてもコミュニケーションの質・量って限られてくるように思うのです。 ■例えば会社にて、昼休憩時、 昼食を取りながらおしゃべりしたとしても 時間が限られているので表面 […]
想定はベースとなるものだけ。プラスαは計算に入れない
■明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします ■大晦日は 新宿にある熊本ラーメンの桂花さんで太肉麺（ターローメン）を頂きました。 このラーメンは豚バラ肉の角煮がドンっと乗っています。 ■２０代は好んで […]
本年もありがとうございました！
■２０２２年はコロナ、物価高等厳しい経営環境が続いたように思います。 しかし 徐々にではありますがウィズコロナに移行しつつあり明るい兆しも感じつつあります。 ■さて、さて、僕のことで恐縮ですが 僕は本年３月で ６年超携わ […]
事業計画を策定する意味
■「事業計画を策定する意味」って何だと思われますか？ ※ここでいう事業計画とは ①現状分析 ②今後成長するための新しい方向性 ③それを実現するための行動計画 ④今後３年間の損益計算書 くらいのイメージです。 ■金融機関の […]
単純化して考える癖をつける
■経営者に会社についてのお話しをうかがっていると 「うちは特別だから」と前置きされ、細かいことを話し出されることがあります。 僕も「どういう内容なのだろう」と前のめりになり、一生懸命お話しを聞きます。 ■しかし…後から振 […]
今後を考え、煮詰まったら…
■円安、物価高… 今年に入って経営環境は厳しさを増しています。 それじゃなくてもコロナで大変なのに… ■「何か新しいことを仕掛けよう！」 と思ったとしても、 「どうせ無理なんじゃない！」 とすぐに諦めてしまう方も多いので […]
「弱み」と決めつけ諦めることなかれ
■事業の「強み」と「弱み」って、誰がどのような基準で判断するのでしょうか？ ■例えば… ある高級商品を取り扱う卸売会社。 その卸売会社は百貨店に販売員を派遣しています。 そのことは「強み」と「弱み」のどちらでしょうか？ […]